امروز : سه شنبه ۲ خرداد ۱۳۹۶ - 2017 May 22
۰۲:۴۶
ادموند
کمک مالی
موسسه قاف
جنبش
کد خبر: 40741
تاریخ انتشار: ۸ شهریور ۱۳۹۲ - ساعت ۱۴:۰۴
تعداد بازدید: 72
حامد میرزا بابایی مدیر مسئول انتشارات «خدمات دانش کتیبه» در گفت‌وگو با خبرنگار کتاب و ادبیات خبرگزاری پیروان موعود به نقل از خبرگزاری فارس درباره ...

حامد میرزا بابایی مدیر مسئول انتشارات «خدمات دانش کتیبه» در گفت‌وگو با خبرنگار کتاب و ادبیات خبرگزاری پیروان موعود به نقل از خبرگزاری فارس درباره ویژگی‌های معاون فرهنگی وزیر فرهنگ و ارشاد اسلامی اظهار داشت: تصوری که ممکن است تا حدی درست باشد اینکه مثلا یک مدیر فرهنگی باید نویسنده باشد و یک مدیر ورزشی باید ورزشکار باشد، یا امثال این مسایل.

* ویژگی‌های یک معاون فرهنگی/ الزامات و اولویت‌ها

وی با بیان یک مثال عنوان کرد: گرایشی در علوم سیاسی از مقطع دکترا به بعد تحت عنوان سیاست‌گذاری عمومی وجود دارد، شاید جهش تکنولوژی صنعتی و پیشرفت صنعتی امریکا در 70 سال گذشته به واسطه ایجاد این رشته بود، سوالی که قرار است سیاستگذاری عمومی به آن پاسخ دهد این است که «چه باید کرد؟»؛ اساس شکل گیری این رشته اینگونه بود که مثلا یک وزیر راه نباید مهندس باشد بلکه باید فردی باشد که سیاستگذاری حمل و نقل بداند، وزیر بهداشت نباید پزشک باشد باید سیاستگذاری بهداشت و سلامت را بداند و...، اینها آغاز به تربیت افرادی کردند که یک دانش میان رشته‌ای داشتند، تمام ظرفیت‌های سیاسی اقتصادی و امثالهم را که یک دیپلمات باید درک کند را به خوبی درک می‌کردند چرا که مبنای کارشان سیاست و علوم سیاسی بود و در کنار آن به تبع گرایش مورد مطالعه، ابزار و ملزومات آن را در حد نیاز فرا می‌گرفتند، این موارد بسیار اثرگذار در جهش دادن نحوه سیاست‌گذاری‌ها بود، تمام این موارد مقدمه‌ای بود تا به هدف برسیم و نباید تصور این باشد که فرد مدیر حتما باید در آن رشته خودش کار عملیاتی کرده باشد، بلکه توان مدیریتی و سیاستگذاری از آن رشته خاص را با دانش نسبت به مقدمات الزامی داشته باشد.

این مدیر عرصه نشر در حوزه بین الملل با تاکید بر اینکه همواره در برخی بخش‌ها شاهد مشکلاتی بوده‌ایم، خاطر نشان کرد: در خصوص معاونت فرهنگی همواره اشکالی که وجود داشت این بود که به یک طرف این قضیه همواره نگاه شده است یا اشخاصی آمده‌اند که وجهه فرهنگی زیادی داشته‌اند، اما الزاما مدیر توانمندی نبوده‌اند و یا بعضا مدیرانی آمده‌اند که توان مدیریتی بسیار بالایی داشته‌اند، افراد اهل اجرا و حل کردن مشکل بوده‌اند، ولی دانش آنها برای نشستن روی آن صندلی نسبت به دغدغه‌ها و چالش‌های حوزه فرهنگ مکتوب آنقدری که لازم است کامل نبوده است، مشکل دیگر عدم ثبات مدیریت در کشور است، یعنی این افراد تا آمدند فرا بگیرند که ابعاد چالش چیست؟ اولویت‌ها کدامند؟ برای حل چالش‌ها و اولویت‌ها چه راهکاری وجود دارد؟ صندلی را به فرد دیگری واگذار کردند و عملا یک اتلاف هزینه نسبت به تجربه‌ای که این مدیر کسب کرده صورت گرفته است.

میرزا بابایی با تاکید بر اینکه اگر بخواهیم راه درست را طی کنیم ناگزیر هستیم سراغ مدیری برویم که اول نشر را بشناسد و واقعا با ناشرین مراوده داشته و از نزدیک با خلقیات آشنا و دغدغه‌هاشان را درک کند و از آنها شناخت داشته باشد، این مهم را شاخصه نخست عنوان و به دیگر موارد اشاره و متذکر شد، نکته دوم که یک معاون فرهنگی باید داشته باشد توان حل این مشکلات به لحاظ مدیریتی و اجرایی است.

* معاون فرهنگی ارشاد پیشینه آشنایی خوبی با ابعاد نشر، مشکلات و آدم‌هایش داشته باشد

وی تصریح کرد: ویژگی سوم داشتن روحیه تعاملی است چون حوزه فرهنگ مکتوب سیال است و دائما نکاتی پیش می‌آید که قبلا نبوده و بعضا نکاتی وجود دارد که در گذر زمان این مشکل از شکلی به شکل دیگری تبدیل شده است، بنابراین اگر یک معاون فرهنگی تعامل نزدیک با تشکل‌های صنفی و فعالان حوزه نشر نداشته باشد اگر در مرحله نخست هم قوی باشد اما حتما راه را گم می‌کند، پس بنابراین علاوه بر دو مورد قبلی که باید پیشینه آشنایی خوبی با ابعاد نشر، مشکلات و آدم‌هایش داشته باشد باید راهکارها را بداند و توان مدیریتی داشته باشد.

* «قانون» مدار فعالیت معاون فرهنگی/ پرهیز از اعمال سلیقه

به گفته وی، معاون فرهنگی باید تعامل فعال خود را با ناشرین حفظ کند. نکته مهمتر اینکه مهمترین مدار محور امور یک معاون فرهنگی باید «قانون» باشد، یعنی مدیری بیاید که خلاءهای قانونی را برطرف کند، معاون فرهنگی باید سعی کند یک نظام قانونمند و چارچوب‌دار و ساختارمند درست کند، این نظام قانونمند شفاف با یک قانون جامع به حوزه اداره کتاب چاپ و نشر، نمایشگاه کتاب و... تمام مجموعه‌های زیر مجموعه معاونت فرهنگی بر می‌گردد، اما اگر معاون فرهنگی بتواند قانون را در این حوزه‌ها جامع، کامل و شفاف ایجاد کند بحث اعمال سلیقه از بین خواهد رفت، بنابراین یک معاون فرهنگی باید قانون را محور کار خود قرار دهد و در بحث‌هایی که دچار خلا هستیم ابتدا آنها را شناسایی و سپس برطرف کند.

* معاون فرهنگی ارشاد باید جوانی جنگنده باشد

وی با تاکید بر اینکه مسئله دیگر جوان بودن معاون فرهنگی است، متذکر شد، تصور عمومی برای حوزه معاونت فرهنگی این است که چون اصحاب فرهنگ و اهالی نشر افراد پخته و سن و سال دار هستند باید معاون فرهنگی هم اینگونه باشد، اما معاونت فرهنگی باید فردی جنگنده باشد، یعنی فرد باید دارای روحیه جنگنده باشد، مدیرانی که سن بالایی دارند به واسطه توان جسمی و انگیزه‌هاشان (به دلیل دارا بودن پست‌های فراوان و عدم ارضاء در معاونت فرهنگی) خوب نیستند، اما انتخاب یک مدیر جوان که توان جنگنده‌ داشته باشد می‌تواند مشکلات را حل کرده و کارآمد باشد.

* مدیران فرهنگی مشی تعاملی بین‌المللی ضعیفی دارند/ معاون فرهنگی باید حداقل دو زبان بداند

مدیر مسئول انتشارات «خدمات دانش کتیبه» پیرامون دیگر نکات تصریح کرد: نکته دیگر که بسیار مهم است، اینکه بسیاری از افرادی که در حوزه فرهنگ در وزارت ارشاد فعالیت می‌کنند مشی تعاملی بین‌المللی ضعیفی داشته‌اند، یک مدیر فرهنگی باید حداقل زبان انگلیسی و عربی بداند و بتواند با خارج از ایران ارتباط بگیرد، فهم درستی از متون خارجی داشته باشد تا بتواند پای فرهنگ مکتوب ما را دست کم در حوزه نشر به بخش بین‌المللی باز کند؛ اما بسیاری از مدیران گذشته نه این دغدغه را داشتند و نه ابزار اولیه که زبان است را می‌دانستند، بنابراین دانش زبان می‌تواند به باز کردن فضا و بین‌المللی شدن نشر ایران کمک کند.

انتهای پیام/و
برچسب ها:
آخرین اخبار